Printed books
{"id":5991890256036,"title":"Ciclos de vida de la organización (Spanish)","handle":"corporate-life-cycles-spanish","description":"\u003cmeta charset=\"UTF-8\"\u003e\u003cspan data-mce-fragment=\"1\"\u003eDescripción de los ciclos de vida de la organización : etapas de crecimiento - El segundo nacimiento y la mayoría de edad - Descripción de los ciclos de vida de las organizaciones : organizaciones que envejecen - Comparaciones : comportamiento, liderazgo, metas, forma versus función y cómo identificar la localización en el ciclo de vida - Cómo pronosticar la calidad de las decisiones - Eficiencia en la ejecución - La naturaleza del conflicto y cómo afrontarlo - Cómo pronosticar la cultura corporativa - Cómo predecir quien tiene control - Las causas del envejecimiento organizativo - Los fundamentos teóricos del modelo - Las once frases de la gestión del cambio organizativo - El tratamiento terapéutico eficaz : el método de contingencias.\u003c\/span\u003e","published_at":"2021-12-10T07:52:17-08:00","created_at":"2021-01-18T16:00:42-08:00","vendor":"Adizes Institute Publications","type":"Books","tags":["Spanish"],"price":2999,"price_min":2999,"price_max":2999,"available":true,"price_varies":false,"compare_at_price":null,"compare_at_price_min":0,"compare_at_price_max":0,"compare_at_price_varies":false,"variants":[{"id":37490012160164,"title":"Default Title","option1":"Default Title","option2":null,"option3":null,"sku":"PB-CLC-SP-CL-01-ING","requires_shipping":true,"taxable":true,"featured_image":null,"available":true,"name":"Ciclos de vida de la organización (Spanish)","public_title":null,"options":["Default Title"],"price":2999,"weight":454,"compare_at_price":null,"inventory_management":null,"barcode":"","requires_selling_plan":false,"selling_plan_allocations":[]}],"images":["\/\/publications.adizes.com\/cdn\/shop\/products\/ciclos_de_vida_de_la.jpg?v=1611014456"],"featured_image":"\/\/publications.adizes.com\/cdn\/shop\/products\/ciclos_de_vida_de_la.jpg?v=1611014456","options":["Title"],"media":[{"alt":null,"id":13890869788836,"position":1,"preview_image":{"aspect_ratio":0.666,"height":740,"width":493,"src":"\/\/publications.adizes.com\/cdn\/shop\/products\/ciclos_de_vida_de_la.jpg?v=1611014456"},"aspect_ratio":0.666,"height":740,"media_type":"image","src":"\/\/publications.adizes.com\/cdn\/shop\/products\/ciclos_de_vida_de_la.jpg?v=1611014456","width":493}],"requires_selling_plan":false,"selling_plan_groups":[],"content":"\u003cmeta charset=\"UTF-8\"\u003e\u003cspan data-mce-fragment=\"1\"\u003eDescripción de los ciclos de vida de la organización : etapas de crecimiento - El segundo nacimiento y la mayoría de edad - Descripción de los ciclos de vida de las organizaciones : organizaciones que envejecen - Comparaciones : comportamiento, liderazgo, metas, forma versus función y cómo identificar la localización en el ciclo de vida - Cómo pronosticar la calidad de las decisiones - Eficiencia en la ejecución - La naturaleza del conflicto y cómo afrontarlo - Cómo pronosticar la cultura corporativa - Cómo predecir quien tiene control - Las causas del envejecimiento organizativo - Los fundamentos teóricos del modelo - Las once frases de la gestión del cambio organizativo - El tratamiento terapéutico eficaz : el método de contingencias.\u003c\/span\u003e"}
Dr. Ichak Kalderon Adizes
Adizes Institute Publications
Paperback
1
You may also like:
Ciclos de vida de la organización (Spanish)
Descripción de los ciclos de vida de la organización : etapas de crecimiento - El segundo nacimiento y la mayoría...
{"id":5865429434532,"title":"Овладяване на промяната (Bulgarian)","handle":"mastering-change-bulgarian","description":"„Предназначението на управлението, лидерството, родителството или ръководенето е точно това – да управлява промяната.“\u003cbr data-mce-fragment=\"1\"\u003e\u003cbr data-mce-fragment=\"1\"\u003e„За да управлявате добре, трябва да управлявате хората, които определят проблема и решението му, вместо да управлявате самия проблем.“\u003cbr data-mce-fragment=\"1\"\u003e\u003cbr data-mce-fragment=\"1\"\u003e„Планирането не означава какво ще правим утре. Това е мечтателство. Планирането е какво ще направим сега, за да се подготвим за това, което очакваме да се случи утре.“\u003cbr data-mce-fragment=\"1\"\u003e\u003cbr data-mce-fragment=\"1\"\u003eД-р Ичак Калдерон Адизес е удостоен с множество награди, 18 докторски звания, почетно гражданство в две източно-европейски страни, чин на почетен полковник в израелската армия и Кореспондент на Международната Академия по управление.\u003cbr data-mce-fragment=\"1\"\u003e\u003cbr data-mce-fragment=\"1\"\u003eД-р Адизес е водещ световен експерт по управление и автор на заглавия с голям международен успех. Повече от 45 години той развива и допълва методика, която дава възможност на правителства и корпорации да постигнат изключителни резултати. Leadership Excellence Journal го определя като един от тридесетте водещи мислители на Съединените щати, а Executive Excellence Journal го нарежда сред тридесетте водещи консултанти.","published_at":"2021-12-10T07:52:18-08:00","created_at":"2020-11-17T09:15:59-08:00","vendor":"Advisa","type":"Books","tags":["Bulgarian"],"price":0,"price_min":0,"price_max":0,"available":true,"price_varies":false,"compare_at_price":null,"compare_at_price_min":0,"compare_at_price_max":0,"compare_at_price_varies":false,"variants":[{"id":36984190664868,"title":"Default Title","option1":"Default Title","option2":null,"option3":null,"sku":"PB-MC-SC-01-BG-ADVZ","requires_shipping":true,"taxable":false,"featured_image":null,"available":true,"name":"Овладяване на промяната (Bulgarian)","public_title":null,"options":["Default Title"],"price":0,"weight":0,"compare_at_price":null,"inventory_management":null,"barcode":"","requires_selling_plan":false,"selling_plan_allocations":[]}],"images":["\/\/publications.adizes.com\/cdn\/shop\/products\/Book-Single-Cover-Template-Recuperado_15cc35a6-c756-44a7-bd2b-10d4c7e31f57.jpg?v=1605633381"],"featured_image":"\/\/publications.adizes.com\/cdn\/shop\/products\/Book-Single-Cover-Template-Recuperado_15cc35a6-c756-44a7-bd2b-10d4c7e31f57.jpg?v=1605633381","options":["Title"],"media":[{"alt":null,"id":12852765786276,"position":1,"preview_image":{"aspect_ratio":0.666,"height":740,"width":493,"src":"\/\/publications.adizes.com\/cdn\/shop\/products\/Book-Single-Cover-Template-Recuperado_15cc35a6-c756-44a7-bd2b-10d4c7e31f57.jpg?v=1605633381"},"aspect_ratio":0.666,"height":740,"media_type":"image","src":"\/\/publications.adizes.com\/cdn\/shop\/products\/Book-Single-Cover-Template-Recuperado_15cc35a6-c756-44a7-bd2b-10d4c7e31f57.jpg?v=1605633381","width":493}],"requires_selling_plan":false,"selling_plan_groups":[],"content":"„Предназначението на управлението, лидерството, родителството или ръководенето е точно това – да управлява промяната.“\u003cbr data-mce-fragment=\"1\"\u003e\u003cbr data-mce-fragment=\"1\"\u003e„За да управлявате добре, трябва да управлявате хората, които определят проблема и решението му, вместо да управлявате самия проблем.“\u003cbr data-mce-fragment=\"1\"\u003e\u003cbr data-mce-fragment=\"1\"\u003e„Планирането не означава какво ще правим утре. Това е мечтателство. Планирането е какво ще направим сега, за да се подготвим за това, което очакваме да се случи утре.“\u003cbr data-mce-fragment=\"1\"\u003e\u003cbr data-mce-fragment=\"1\"\u003eД-р Ичак Калдерон Адизес е удостоен с множество награди, 18 докторски звания, почетно гражданство в две източно-европейски страни, чин на почетен полковник в израелската армия и Кореспондент на Международната Академия по управление.\u003cbr data-mce-fragment=\"1\"\u003e\u003cbr data-mce-fragment=\"1\"\u003eД-р Адизес е водещ световен експерт по управление и автор на заглавия с голям международен успех. Повече от 45 години той развива и допълва методика, която дава възможност на правителства и корпорации да постигнат изключителни резултати. Leadership Excellence Journal го определя като един от тридесетте водещи мислители на Съединените щати, а Executive Excellence Journal го нарежда сред тридесетте водещи консултанти."}
Dr. Ichak Kalderon Adizes
https://adviza.bg/bg/books/2/овладяване-на-промяната
Advisa
Paperback
1
You may also like:
Овладяване на промяната (Bulgarian)
„Предназначението на управлението, лидерството, родителството или ръководенето е точно това – да управлява промяната.“„За да управлявате добре, трябва да управлявате...
{"id":5728404111524,"title":"Adizes Dictionary of Terms and Concepts (English)","handle":"adizes-dictionary-of-terms-and-concepts","description":"\u003cp\u003eA convenient companion guide to the Adizes Methodology, the Dictionary of Terms allows for quick and easy references to the specific terminology used by Adizes and its practitioners.\u003c\/p\u003e","published_at":"2021-12-10T07:52:19-08:00","created_at":"2020-09-25T16:18:05-07:00","vendor":"Adizes Institute Publications","type":"Books","tags":["English"],"price":1499,"price_min":1499,"price_max":1499,"available":true,"price_varies":false,"compare_at_price":null,"compare_at_price_min":0,"compare_at_price_max":0,"compare_at_price_varies":false,"variants":[{"id":36374397288612,"title":"Default Title","option1":"Default Title","option2":null,"option3":null,"sku":"PB-ADTC-SC-01-EN-ADZ","requires_shipping":true,"taxable":true,"featured_image":null,"available":true,"name":"Adizes Dictionary of Terms and Concepts (English)","public_title":null,"options":["Default Title"],"price":1499,"weight":181,"compare_at_price":null,"inventory_management":null,"barcode":"","requires_selling_plan":false,"selling_plan_allocations":[]}],"images":["\/\/publications.adizes.com\/cdn\/shop\/products\/Adizes-Dictionary.jpg?v=1601076258"],"featured_image":"\/\/publications.adizes.com\/cdn\/shop\/products\/Adizes-Dictionary.jpg?v=1601076258","options":["Title"],"media":[{"alt":null,"id":11771063107748,"position":1,"preview_image":{"aspect_ratio":0.666,"height":740,"width":493,"src":"\/\/publications.adizes.com\/cdn\/shop\/products\/Adizes-Dictionary.jpg?v=1601076258"},"aspect_ratio":0.666,"height":740,"media_type":"image","src":"\/\/publications.adizes.com\/cdn\/shop\/products\/Adizes-Dictionary.jpg?v=1601076258","width":493}],"requires_selling_plan":false,"selling_plan_groups":[],"content":"\u003cp\u003eA convenient companion guide to the Adizes Methodology, the Dictionary of Terms allows for quick and easy references to the specific terminology used by Adizes and its practitioners.\u003c\/p\u003e"}
Dr. Ichak Kalderon Adizes
Adizes Institute Publications
e-Book
1
You may also like:
Adizes Dictionary of Terms and Concepts (English)
A convenient companion guide to the Adizes Methodology, the Dictionary of Terms allows for quick and easy references to the...
{"id":5632494141604,"title":"Idealan menadžer (Serbian)","handle":"ideal-executive-serbian","description":"\u003cp data-mce-fragment=\"1\"\u003eZašto opet o idealnom menadžeru? Zašto opet dokazivati ono što svako trezven zna i razume: da ništa u životu nije idealno, pa ni idealan menadžer, šef, direktor, rukovodilac, predsednik, tata, mama…? Zašto opet naglašavati da ne postoji čovek koji stalno, o svemu, može donositi dobre odluke i koji nikada neće pogrešiti?\u003c\/p\u003e\n\u003cp data-mce-fragment=\"1\"\u003eI konačno, zašto se, neretko, na oba pola poslovnog globusa ili, ako ćete drugačije, i na vrhu piramide i na njenom dnu, nalaze oni koji veruju u ono što ne vide i vide ono u šta ne veruju – Mit o idealnom menadžeru.\u003c\/p\u003e","published_at":"2021-12-10T07:52:21-08:00","created_at":"2020-09-03T11:15:38-07:00","vendor":"Asee","type":"Books","tags":["Serbian"],"price":0,"price_min":0,"price_max":0,"available":true,"price_varies":false,"compare_at_price":null,"compare_at_price_min":0,"compare_at_price_max":0,"compare_at_price_varies":false,"variants":[{"id":36010446684324,"title":"Default Title","option1":"Default Title","option2":null,"option3":null,"sku":"PB-TIE-SC-01-SE-ASEE","requires_shipping":true,"taxable":false,"featured_image":null,"available":true,"name":"Idealan menadžer (Serbian)","public_title":null,"options":["Default Title"],"price":0,"weight":530,"compare_at_price":null,"inventory_management":null,"barcode":"","requires_selling_plan":false,"selling_plan_allocations":[]}],"images":["\/\/publications.adizes.com\/cdn\/shop\/products\/6.jpg?v=1599156989"],"featured_image":"\/\/publications.adizes.com\/cdn\/shop\/products\/6.jpg?v=1599156989","options":["Title"],"media":[{"alt":null,"id":11251888226468,"position":1,"preview_image":{"aspect_ratio":0.666,"height":740,"width":493,"src":"\/\/publications.adizes.com\/cdn\/shop\/products\/6.jpg?v=1599156989"},"aspect_ratio":0.666,"height":740,"media_type":"image","src":"\/\/publications.adizes.com\/cdn\/shop\/products\/6.jpg?v=1599156989","width":493}],"requires_selling_plan":false,"selling_plan_groups":[],"content":"\u003cp data-mce-fragment=\"1\"\u003eZašto opet o idealnom menadžeru? Zašto opet dokazivati ono što svako trezven zna i razume: da ništa u životu nije idealno, pa ni idealan menadžer, šef, direktor, rukovodilac, predsednik, tata, mama…? Zašto opet naglašavati da ne postoji čovek koji stalno, o svemu, može donositi dobre odluke i koji nikada neće pogrešiti?\u003c\/p\u003e\n\u003cp data-mce-fragment=\"1\"\u003eI konačno, zašto se, neretko, na oba pola poslovnog globusa ili, ako ćete drugačije, i na vrhu piramide i na njenom dnu, nalaze oni koji veruju u ono što ne vide i vide ono u šta ne veruju – Mit o idealnom menadžeru.\u003c\/p\u003e"}
Dr. Ichak Kalderon Adizes
https://www.asee.biz/Proizvod/idealan-menadzer/
Asee
Paperback
1
You may also like:
Idealan menadžer (Serbian)
Zašto opet o idealnom menadžeru? Zašto opet dokazivati ono što svako trezven zna i razume: da ništa u životu nije...
{"id":5575749206180,"title":"Menadžment za kulturu (Serbian)","handle":"managing-performing-arts-serbian-1","description":"`Profesor Adizes pionir je umjetničkog menadžmenta jer je krajem šezdesetih proveo opsežna istraživanja u mnogim renomiranim kazalištima, operama, simfonijskim orkestrima i baletnim kućama, a na temelju tog istraživanja prvi je na svijetu izradio program za osposobljavanje menadžera za izvedbene umjetnosti.\u003cbr data-mce-fragment=\"1\"\u003e\u003cbr data-mce-fragment=\"1\"\u003eKnjiga predstavlja njegove autentične uvide i razmišljanja o svrsi i prirodi umjetničkih organizacija i raspravlja o temama: uloga umjetnosti u postindustrijskom društvu, razlike u radu i organizaciji umjetničkih institucija i poslovnih organizacija, uprava za umjetnost, uloga odbora u izvedbenim umjetnostima, uloga i obrazovanje umjetnika administrator. Također je predstavljena studija slučaja opere u Seattlu, kao primjer izgradnje politike upravljanja umjetnošću.","published_at":"2021-12-10T07:52:22-08:00","created_at":"2020-08-18T14:27:44-07:00","vendor":"Adizes Institute Publications","type":"Books","tags":["Serbian"],"price":2999,"price_min":2999,"price_max":2999,"available":true,"price_varies":false,"compare_at_price":null,"compare_at_price_min":0,"compare_at_price_max":0,"compare_at_price_varies":false,"variants":[{"id":35763875807396,"title":"Default Title","option1":"Default Title","option2":null,"option3":null,"sku":"PB-MC-SC-01-CR-ING","requires_shipping":true,"taxable":true,"featured_image":null,"available":true,"name":"Menadžment za kulturu (Serbian)","public_title":null,"options":["Default Title"],"price":2999,"weight":0,"compare_at_price":null,"inventory_management":null,"barcode":"","requires_selling_plan":false,"selling_plan_allocations":[]}],"images":["\/\/publications.adizes.com\/cdn\/shop\/products\/Menadzmentzakulturu2.jpg?v=1597786207"],"featured_image":"\/\/publications.adizes.com\/cdn\/shop\/products\/Menadzmentzakulturu2.jpg?v=1597786207","options":["Title"],"media":[{"alt":null,"id":10932015104164,"position":1,"preview_image":{"aspect_ratio":0.666,"height":500,"width":333,"src":"\/\/publications.adizes.com\/cdn\/shop\/products\/Menadzmentzakulturu2.jpg?v=1597786207"},"aspect_ratio":0.666,"height":500,"media_type":"image","src":"\/\/publications.adizes.com\/cdn\/shop\/products\/Menadzmentzakulturu2.jpg?v=1597786207","width":333}],"requires_selling_plan":false,"selling_plan_groups":[],"content":"`Profesor Adizes pionir je umjetničkog menadžmenta jer je krajem šezdesetih proveo opsežna istraživanja u mnogim renomiranim kazalištima, operama, simfonijskim orkestrima i baletnim kućama, a na temelju tog istraživanja prvi je na svijetu izradio program za osposobljavanje menadžera za izvedbene umjetnosti.\u003cbr data-mce-fragment=\"1\"\u003e\u003cbr data-mce-fragment=\"1\"\u003eKnjiga predstavlja njegove autentične uvide i razmišljanja o svrsi i prirodi umjetničkih organizacija i raspravlja o temama: uloga umjetnosti u postindustrijskom društvu, razlike u radu i organizaciji umjetničkih institucija i poslovnih organizacija, uprava za umjetnost, uloga odbora u izvedbenim umjetnostima, uloga i obrazovanje umjetnika administrator. Također je predstavljena studija slučaja opere u Seattlu, kao primjer izgradnje politike upravljanja umjetnošću."}
Dr. Ichak Kalderon Adizes
Adizes Institute Publications
Paperback
1
You may also like:
Menadžment za kulturu (Serbian)
`Profesor Adizes pionir je umjetničkog menadžmenta jer je krajem šezdesetih proveo opsežna istraživanja u mnogim renomiranim kazalištima, operama, simfonijskim orkestrima...
{"id":5575683080356,"title":"Dəyişikliyin idarə olunması (Azerbaijani)","handle":"mastering-change-azerbaijani","description":"\u003cspan\u003e“Klassik olanı necə təkmilləşdirmək olar? Onun dərslərini əsrin dörddə biri ərzində yeni təcrübə əsasında yoxla- yın; müasir problemlərlə üzləşərkən onun anlayışlarını müxtəlif tədqiqat sahələrinə tətbiq edin... Dr. Adizes bunları “Dəyişikliyin idarə olunması”nda edib. Bu kitab biznesə rəhbərlikdə təkcə konstruktiv dəyişikliyin tətbiqi modeli deyil. O, beynəlxalq münasibətlər, əxlaq və siyasətin, özünəyardımın və ruhi aləmin, ailə sistemləri və qrup dəyişikliklərinin, sülh tədqiqatları və münaqişələrin inkişaf dinamikasına xitab edir. Tətbiq sahəsinin artırılmış genişliyi sayəsində bu anlayışlarındərinləşdirilməsidiqqətəlayiquğurdur”.\u003c\/span\u003e","published_at":"2021-12-10T07:52:24-08:00","created_at":"2020-08-18T13:53:10-07:00","vendor":"Teaspress","type":"Books","tags":["Azerbaijani"],"price":0,"price_min":0,"price_max":0,"available":true,"price_varies":false,"compare_at_price":null,"compare_at_price_min":0,"compare_at_price_max":0,"compare_at_price_varies":false,"variants":[{"id":35763683360932,"title":"Default Title","option1":"Default Title","option2":null,"option3":null,"sku":"PB-MC-SC-01-AZ-TEA","requires_shipping":true,"taxable":false,"featured_image":null,"available":true,"name":"Dəyişikliyin idarə olunması (Azerbaijani)","public_title":null,"options":["Default Title"],"price":0,"weight":0,"compare_at_price":null,"inventory_management":null,"barcode":"","requires_selling_plan":false,"selling_plan_allocations":[]}],"images":["\/\/publications.adizes.com\/cdn\/shop\/products\/azerbaijan---mastering-change.jpg?v=1597784327"],"featured_image":"\/\/publications.adizes.com\/cdn\/shop\/products\/azerbaijan---mastering-change.jpg?v=1597784327","options":["Title"],"media":[{"alt":null,"id":10931769835684,"position":1,"preview_image":{"aspect_ratio":0.666,"height":740,"width":493,"src":"\/\/publications.adizes.com\/cdn\/shop\/products\/azerbaijan---mastering-change.jpg?v=1597784327"},"aspect_ratio":0.666,"height":740,"media_type":"image","src":"\/\/publications.adizes.com\/cdn\/shop\/products\/azerbaijan---mastering-change.jpg?v=1597784327","width":493}],"requires_selling_plan":false,"selling_plan_groups":[],"content":"\u003cspan\u003e“Klassik olanı necə təkmilləşdirmək olar? Onun dərslərini əsrin dörddə biri ərzində yeni təcrübə əsasında yoxla- yın; müasir problemlərlə üzləşərkən onun anlayışlarını müxtəlif tədqiqat sahələrinə tətbiq edin... Dr. Adizes bunları “Dəyişikliyin idarə olunması”nda edib. Bu kitab biznesə rəhbərlikdə təkcə konstruktiv dəyişikliyin tətbiqi modeli deyil. O, beynəlxalq münasibətlər, əxlaq və siyasətin, özünəyardımın və ruhi aləmin, ailə sistemləri və qrup dəyişikliklərinin, sülh tədqiqatları və münaqişələrin inkişaf dinamikasına xitab edir. Tətbiq sahəsinin artırılmış genişliyi sayəsində bu anlayışlarındərinləşdirilməsidiqqətəlayiquğurdur”.\u003c\/span\u003e"}
Dr. Ichak Kalderon Adizes
http://www.teaspress.az/book,374/lang,az/
Teaspress
Paperback
1
You may also like:
Dəyişikliyin idarə olunması (Azerbaijani)
“Klassik olanı necə təkmilləşdirmək olar? Onun dərslərini əsrin dörddə biri ərzində yeni təcrübə əsasında yoxla- yın; müasir problemlərlə üzləşərkən onun...
{"id":5503457689764,"title":"Misli (Serbian)","handle":"misli-serbian","description":"\u003cp\u003eDa li znate ko najbolje poznaje kompaniju - njene probleme i nekapitalizovane mogućnosti? Zaposleni. Oni vam mogu reći šta se dešava u kompaniji bolje nego iko drugi.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eVaši problemi su kao vaše senke. Ako bežite od njih, oni vas gone; ali, ako krenete prema njima, oni beže od vas.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eDa li je problem normalan ili patološki, zavisi od toga u kojoj fazi životnog ciklusa se javlja. Problem koji je normalan u jednoj fazi životnog ciklusa, postaće patološki ako se prenese u sledeću fazu, a može postati fatalan ako se zadrži i u fazi nakon toga.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eNajduži put ne počinje sa jednim korakom; počinje sa jednim pogrešnim korakom, u pogrešnom pravcu.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eKonkurencija je dobra za vas. To vas drži u pripravnosti. Ako svog trkačkog konja prijavljujete za trku mazgi kako biste bili sigurni da će uvek pobeđivati, ne budite iznenađeni ako na kraju taj trkački konj trči poput mazge.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003ePrava svrha posedovanja novca je posedovanje slobode izbora.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eTeže je napisati jednu stranicu rezimea nego 150 stranica prezentacije.\u003c\/p\u003e","published_at":"2021-12-10T07:52:27-08:00","created_at":"2020-07-30T15:22:19-07:00","vendor":"Asee","type":"Books","tags":["Serbian"],"price":0,"price_min":0,"price_max":0,"available":true,"price_varies":false,"compare_at_price":null,"compare_at_price_min":0,"compare_at_price_max":0,"compare_at_price_varies":false,"variants":[{"id":35447962665124,"title":"Default Title","option1":"Default Title","option2":null,"option3":null,"sku":"PB-MI-SC-02-SE-ASEE","requires_shipping":true,"taxable":true,"featured_image":null,"available":true,"name":"Misli (Serbian)","public_title":null,"options":["Default Title"],"price":0,"weight":0,"compare_at_price":null,"inventory_management":null,"barcode":"","requires_selling_plan":false,"selling_plan_allocations":[]}],"images":["\/\/publications.adizes.com\/cdn\/shop\/products\/3.jpg?v=1596147782"],"featured_image":"\/\/publications.adizes.com\/cdn\/shop\/products\/3.jpg?v=1596147782","options":["Title"],"media":[{"alt":null,"id":10545597218980,"position":1,"preview_image":{"aspect_ratio":0.666,"height":740,"width":493,"src":"\/\/publications.adizes.com\/cdn\/shop\/products\/3.jpg?v=1596147782"},"aspect_ratio":0.666,"height":740,"media_type":"image","src":"\/\/publications.adizes.com\/cdn\/shop\/products\/3.jpg?v=1596147782","width":493}],"requires_selling_plan":false,"selling_plan_groups":[],"content":"\u003cp\u003eDa li znate ko najbolje poznaje kompaniju - njene probleme i nekapitalizovane mogućnosti? Zaposleni. Oni vam mogu reći šta se dešava u kompaniji bolje nego iko drugi.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eVaši problemi su kao vaše senke. Ako bežite od njih, oni vas gone; ali, ako krenete prema njima, oni beže od vas.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eDa li je problem normalan ili patološki, zavisi od toga u kojoj fazi životnog ciklusa se javlja. Problem koji je normalan u jednoj fazi životnog ciklusa, postaće patološki ako se prenese u sledeću fazu, a može postati fatalan ako se zadrži i u fazi nakon toga.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eNajduži put ne počinje sa jednim korakom; počinje sa jednim pogrešnim korakom, u pogrešnom pravcu.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eKonkurencija je dobra za vas. To vas drži u pripravnosti. Ako svog trkačkog konja prijavljujete za trku mazgi kako biste bili sigurni da će uvek pobeđivati, ne budite iznenađeni ako na kraju taj trkački konj trči poput mazge.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003ePrava svrha posedovanja novca je posedovanje slobode izbora.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eTeže je napisati jednu stranicu rezimea nego 150 stranica prezentacije.\u003c\/p\u003e"}
Dr. Ichak Kalderon Adizes
https://www.asee.biz/Proizvod/misli-isak-adizes/
Asee
Paperback
1
You may also like:
Misli (Serbian)
Da li znate ko najbolje poznaje kompaniju - njene probleme i nekapitalizovane mogućnosti? Zaposleni. Oni vam mogu reći šta se...
{"id":5503451267236,"title":"Menadžment za kulturu (Serbian)","handle":"managing-performing-arts-serbian","description":"\u003cp\u003eVeć u uvodnim stranicama knjige “Menadžment za kulturu” autor se pita kakav treba da je menadžment u kulturi u postindustrijskom društvu. Pri tom koristi svoje iskustvo u toj oblasti u Sjedinjenim Američkim Državama. Kako je naša zemlja specifičan slučaj društva u tranziciji (iz specifičnog oblika socijalizma ka liberalnom društvu), dakle, veoma daleko od društvene strukture SAD i evropskog Zapada, pitamo se kako nam može koristiti ova knjiga koju držimo u ruci.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eKad je beogradski “Atelje 212\" godine 1969. gostovao u njujorškom Linkoln centru sa predstavom “Razvojni put Bore Šnajdera” Aleksandra Popovića, pitali smo se kako taj satirični komad na temu socijalističkog društva, i pored simultanog prevoda, može da shvati publika visoko razvijenog kapitalizma. Jedan od tamošnjih najuglednijih kritičara napisao je da, iako se nekome čini da problem nekompetentnih rukovodilaca u nekom bednom preduzeću na dalekom Balkanu u punom jeku izgradnje komunizma može biti stran američkoj publici, on tvrdi da suštinski nema razlike između tog rukovodioca i nekompetentnih menadžera u nekim američkim preduzećima.\u003c\/p\u003e","published_at":"2021-12-10T07:52:30-08:00","created_at":"2020-07-30T15:17:46-07:00","vendor":"Asee","type":"Books","tags":["Serbian"],"price":0,"price_min":0,"price_max":0,"available":true,"price_varies":false,"compare_at_price":null,"compare_at_price_min":0,"compare_at_price_max":0,"compare_at_price_varies":false,"variants":[{"id":35447902240932,"title":"Default Title","option1":"Default Title","option2":null,"option3":null,"sku":"PB-MC-SC-01-SE-ASEE","requires_shipping":true,"taxable":true,"featured_image":null,"available":true,"name":"Menadžment za kulturu (Serbian)","public_title":null,"options":["Default Title"],"price":0,"weight":0,"compare_at_price":null,"inventory_management":null,"barcode":"","requires_selling_plan":false,"selling_plan_allocations":[]}],"images":["\/\/publications.adizes.com\/cdn\/shop\/products\/7.jpg?v=1596147502"],"featured_image":"\/\/publications.adizes.com\/cdn\/shop\/products\/7.jpg?v=1596147502","options":["Title"],"media":[{"alt":null,"id":10545553244324,"position":1,"preview_image":{"aspect_ratio":0.666,"height":740,"width":493,"src":"\/\/publications.adizes.com\/cdn\/shop\/products\/7.jpg?v=1596147502"},"aspect_ratio":0.666,"height":740,"media_type":"image","src":"\/\/publications.adizes.com\/cdn\/shop\/products\/7.jpg?v=1596147502","width":493}],"requires_selling_plan":false,"selling_plan_groups":[],"content":"\u003cp\u003eVeć u uvodnim stranicama knjige “Menadžment za kulturu” autor se pita kakav treba da je menadžment u kulturi u postindustrijskom društvu. Pri tom koristi svoje iskustvo u toj oblasti u Sjedinjenim Američkim Državama. Kako je naša zemlja specifičan slučaj društva u tranziciji (iz specifičnog oblika socijalizma ka liberalnom društvu), dakle, veoma daleko od društvene strukture SAD i evropskog Zapada, pitamo se kako nam može koristiti ova knjiga koju držimo u ruci.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eKad je beogradski “Atelje 212\" godine 1969. gostovao u njujorškom Linkoln centru sa predstavom “Razvojni put Bore Šnajdera” Aleksandra Popovića, pitali smo se kako taj satirični komad na temu socijalističkog društva, i pored simultanog prevoda, može da shvati publika visoko razvijenog kapitalizma. Jedan od tamošnjih najuglednijih kritičara napisao je da, iako se nekome čini da problem nekompetentnih rukovodilaca u nekom bednom preduzeću na dalekom Balkanu u punom jeku izgradnje komunizma može biti stran američkoj publici, on tvrdi da suštinski nema razlike između tog rukovodioca i nekompetentnih menadžera u nekim američkim preduzećima.\u003c\/p\u003e"}
Dr. Ichak Kalderon Adizes
https://www.asee.biz/Proizvod/menadzment-za-kulturu-isak-adizes/
Asee
Paperback
1
You may also like:
Menadžment za kulturu (Serbian)
Već u uvodnim stranicama knjige “Menadžment za kulturu” autor se pita kakav treba da je menadžment u kulturi u postindustrijskom...
{"id":5503420006564,"title":"Težnja ka top formi (Serbian)","handle":"pursuit-prime-serbian-1","description":"\u003cp\u003eSva živa bića prolaze kroz faze uspona i pada u luku koji počinje rodjenjem, a završava se smrću. Medjutim, organizacije ne moraju, i nisu predodredjene, da propadaju i stare; poslovi mogu da ostanu na najvišoj tački vitalnosti ili barem blizu nje dugo, a možda čak i neograničeno dugo. Organizacije se čak iz faza pada mogu i vratiti na te vrhove.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eOvo je knjiga o tome kako profitne i neprofitne organizacije dolaze u Top formu - bilo da u nju napreduju iz mladosti ili se u nju vraćaju iz starosti - i zadržavaju svoje mesto. Knjiga sadrži principe ne o tome kako da se postigne večna mladost, već o tome kako da se ostane večno vitalan.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eReći da poslovi cvetaju i propadaju je isto kao i da se kaže da život nije pošten. Oba iskaza su tačna, ali nepotpuna. Život zaista nije pošten; poslovi zaista propadaju. Ali to ne znači da život mora da bude nepošten prema vama ili da vaš posao mora da se neslavno okonča. Ovom knjigom vas nagonim da uzmete sudbinu u svoje ruke i vodite životni ciklus vaše organizacije. Moj cilj je da, navodeći praktične činjenice, pokažem kako možete da vaš posao dovedete do faze koju nazivam Top forma i kako da on u njoj i ostane.\u003c\/p\u003e","published_at":"2021-12-10T07:52:31-08:00","created_at":"2020-07-30T14:54:13-07:00","vendor":"Asee","type":"Books","tags":["Serbian"],"price":0,"price_min":0,"price_max":0,"available":true,"price_varies":false,"compare_at_price":null,"compare_at_price_min":0,"compare_at_price_max":0,"compare_at_price_varies":false,"variants":[{"id":35447750066340,"title":"Default Title","option1":"Default Title","option2":null,"option3":null,"sku":"PB-TPP-SC-02-SR-ASE","requires_shipping":true,"taxable":true,"featured_image":null,"available":true,"name":"Težnja ka top formi (Serbian)","public_title":null,"options":["Default Title"],"price":0,"weight":0,"compare_at_price":null,"inventory_management":null,"barcode":"","requires_selling_plan":false,"selling_plan_allocations":[]}],"images":["\/\/publications.adizes.com\/cdn\/shop\/products\/9.jpg?v=1596146103"],"featured_image":"\/\/publications.adizes.com\/cdn\/shop\/products\/9.jpg?v=1596146103","options":["Title"],"media":[{"alt":null,"id":10545362567332,"position":1,"preview_image":{"aspect_ratio":0.666,"height":740,"width":493,"src":"\/\/publications.adizes.com\/cdn\/shop\/products\/9.jpg?v=1596146103"},"aspect_ratio":0.666,"height":740,"media_type":"image","src":"\/\/publications.adizes.com\/cdn\/shop\/products\/9.jpg?v=1596146103","width":493}],"requires_selling_plan":false,"selling_plan_groups":[],"content":"\u003cp\u003eSva živa bića prolaze kroz faze uspona i pada u luku koji počinje rodjenjem, a završava se smrću. Medjutim, organizacije ne moraju, i nisu predodredjene, da propadaju i stare; poslovi mogu da ostanu na najvišoj tački vitalnosti ili barem blizu nje dugo, a možda čak i neograničeno dugo. Organizacije se čak iz faza pada mogu i vratiti na te vrhove.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eOvo je knjiga o tome kako profitne i neprofitne organizacije dolaze u Top formu - bilo da u nju napreduju iz mladosti ili se u nju vraćaju iz starosti - i zadržavaju svoje mesto. Knjiga sadrži principe ne o tome kako da se postigne večna mladost, već o tome kako da se ostane večno vitalan.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eReći da poslovi cvetaju i propadaju je isto kao i da se kaže da život nije pošten. Oba iskaza su tačna, ali nepotpuna. Život zaista nije pošten; poslovi zaista propadaju. Ali to ne znači da život mora da bude nepošten prema vama ili da vaš posao mora da se neslavno okonča. Ovom knjigom vas nagonim da uzmete sudbinu u svoje ruke i vodite životni ciklus vaše organizacije. Moj cilj je da, navodeći praktične činjenice, pokažem kako možete da vaš posao dovedete do faze koju nazivam Top forma i kako da on u njoj i ostane.\u003c\/p\u003e"}
Dr. Ichak Kalderon Adizes
https://www.asee.biz/Proizvod/teznja-ka-top-formi-isak-adizes/
Asee
Paperback
2
You may also like:
Težnja ka top formi (Serbian)
Sva živa bića prolaze kroz faze uspona i pada u luku koji počinje rodjenjem, a završava se smrću. Medjutim, organizacije...
{"id":5503293358244,"title":"Stilovi dobrog i lošeg upravljanja (Serbian)","handle":"management-mismanagement-styles-serbian","description":"\u003cp\u003eSvoju teoriju menadžmenta sam objasnio jednim od svojih ranih dela – How to Solve the Mismanagement Crisis (prvo izdanje objavila izdavačka kuća Dau Džouns Irvin (Dow Jones Irwin) 1979. godine, nakon toga je Adižesov institut nekoliko puta objavljivao reizdanja). Knjiga je prevedena na 22 jezika i u nekoliko zemalja je postala bestseler. Između ostalih, moja teorija se predaje na skoro svim univerzitetima na kojima se studiraju društvene nauke u Izraelu, Danskoj, Švedskoj i Jugoslaviji, između ostalih, a u Sjedinjenim Državama je još uvek u štampi i to nakon 25 godina od prvog izdanja.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eRadeći sa stotinama kompanija u 48 zemalja, proširivalo se moje znanje o datoj temi i mogao sam da od svakog poglavlja originalne knjige napišem zasebnu knjigu. Poglavlje o životnom ciklusu preduzeća je objavljeno kao: Corporate Lifecycles: Why Organizations Grow and Die and What to Do about It (Paramus, N.J.: Prentice Hall, 1989). Novo, prošireno izdanje ove knjige je pod drugim naslovom: Managing Corporate Lifecycles, takođe, objavila izdavačka kuća Prentis hol 1999. godine.\u003cbr\u003ePoglavlje o tome kako da se organizacija održi u top formi je postalo The Pursuit of Prime (Santa Monica, Calif.: Knowledge Exchange, 1997), a poglavlje o tome kako da se savladavaju promene se pretočilo u knjigu Mastering Change (Santa Monica, Calif.: Adizes Institute, 1992).\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eViše detalja o toj uvodnoj knjizi je izneto u nizu knjiga. Jedna knjiga ima naslov The Ideal Executive: Why You Cannot Be One and What to Do about It, u kojoj nudim objašnjenje zašto je obrazovanje menadžmenta krenulo krivim putem; zašto niko nikada ne može da bude savršen, školski primer rukovodioca kojeg škole menadžmenta nastoje da stvore, a u kojoj nudim i novu paradigmu upravljanja u eri brze promene.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003ePošto idealan rukovodilac ili menadžer ne postoji i ne može da postoji, da li to znači da se podrazumeva da će se svim organizacijama loše upravljati? Naravno da ne. Potreban je komplementaran tim u kojem svaki član tima ima različit stil, a zadaci koji se svakom daju su pravilno definisani i dodeljeni.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eOva knjiga bi trebalo da vam pomogne da identifikujete sopstveni stil, naučite kako da se usavršite i poboljšate način na koji sveukupno i dugoročno rukovodite kompanijom. Takođe će vam pomoći da na odgovarajući način dodeljujete zadatke svojim saradnicima, u skladu sa njihovim stilovima.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003ePlaniram još jednu, koja će predstavljati skup recepata šta da se radi sa četiri osnovna stila upravljanja – P, A, E i I tip – bez obzira da li govorimo o podređenima, sebi ravnima ili nadređenima. Njen radni naslov je: How to Handle Management Styles That Are Different from Your Own.\u003c\/p\u003e","published_at":"2021-12-10T07:52:32-08:00","created_at":"2020-07-30T13:20:25-07:00","vendor":"Asee","type":"Books","tags":["Serbian"],"price":0,"price_min":0,"price_max":0,"available":true,"price_varies":false,"compare_at_price":null,"compare_at_price_min":0,"compare_at_price_max":0,"compare_at_price_varies":false,"variants":[{"id":35447144087716,"title":"Default Title","option1":"Default Title","option2":null,"option3":null,"sku":"PB-HSMC-SC-02-SR-ADZ","requires_shipping":true,"taxable":true,"featured_image":null,"available":true,"name":"Stilovi dobrog i lošeg upravljanja (Serbian)","public_title":null,"options":["Default Title"],"price":0,"weight":0,"compare_at_price":null,"inventory_management":null,"barcode":"","requires_selling_plan":false,"selling_plan_allocations":[]}],"images":["\/\/publications.adizes.com\/cdn\/shop\/products\/10.jpg?v=1596140463"],"featured_image":"\/\/publications.adizes.com\/cdn\/shop\/products\/10.jpg?v=1596140463","options":["Title"],"media":[{"alt":null,"id":10544391651492,"position":1,"preview_image":{"aspect_ratio":0.666,"height":740,"width":493,"src":"\/\/publications.adizes.com\/cdn\/shop\/products\/10.jpg?v=1596140463"},"aspect_ratio":0.666,"height":740,"media_type":"image","src":"\/\/publications.adizes.com\/cdn\/shop\/products\/10.jpg?v=1596140463","width":493}],"requires_selling_plan":false,"selling_plan_groups":[],"content":"\u003cp\u003eSvoju teoriju menadžmenta sam objasnio jednim od svojih ranih dela – How to Solve the Mismanagement Crisis (prvo izdanje objavila izdavačka kuća Dau Džouns Irvin (Dow Jones Irwin) 1979. godine, nakon toga je Adižesov institut nekoliko puta objavljivao reizdanja). Knjiga je prevedena na 22 jezika i u nekoliko zemalja je postala bestseler. Između ostalih, moja teorija se predaje na skoro svim univerzitetima na kojima se studiraju društvene nauke u Izraelu, Danskoj, Švedskoj i Jugoslaviji, između ostalih, a u Sjedinjenim Državama je još uvek u štampi i to nakon 25 godina od prvog izdanja.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eRadeći sa stotinama kompanija u 48 zemalja, proširivalo se moje znanje o datoj temi i mogao sam da od svakog poglavlja originalne knjige napišem zasebnu knjigu. Poglavlje o životnom ciklusu preduzeća je objavljeno kao: Corporate Lifecycles: Why Organizations Grow and Die and What to Do about It (Paramus, N.J.: Prentice Hall, 1989). Novo, prošireno izdanje ove knjige je pod drugim naslovom: Managing Corporate Lifecycles, takođe, objavila izdavačka kuća Prentis hol 1999. godine.\u003cbr\u003ePoglavlje o tome kako da se organizacija održi u top formi je postalo The Pursuit of Prime (Santa Monica, Calif.: Knowledge Exchange, 1997), a poglavlje o tome kako da se savladavaju promene se pretočilo u knjigu Mastering Change (Santa Monica, Calif.: Adizes Institute, 1992).\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eViše detalja o toj uvodnoj knjizi je izneto u nizu knjiga. Jedna knjiga ima naslov The Ideal Executive: Why You Cannot Be One and What to Do about It, u kojoj nudim objašnjenje zašto je obrazovanje menadžmenta krenulo krivim putem; zašto niko nikada ne može da bude savršen, školski primer rukovodioca kojeg škole menadžmenta nastoje da stvore, a u kojoj nudim i novu paradigmu upravljanja u eri brze promene.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003ePošto idealan rukovodilac ili menadžer ne postoji i ne može da postoji, da li to znači da se podrazumeva da će se svim organizacijama loše upravljati? Naravno da ne. Potreban je komplementaran tim u kojem svaki član tima ima različit stil, a zadaci koji se svakom daju su pravilno definisani i dodeljeni.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eOva knjiga bi trebalo da vam pomogne da identifikujete sopstveni stil, naučite kako da se usavršite i poboljšate način na koji sveukupno i dugoročno rukovodite kompanijom. Takođe će vam pomoći da na odgovarajući način dodeljujete zadatke svojim saradnicima, u skladu sa njihovim stilovima.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003ePlaniram još jednu, koja će predstavljati skup recepata šta da se radi sa četiri osnovna stila upravljanja – P, A, E i I tip – bez obzira da li govorimo o podređenima, sebi ravnima ili nadređenima. Njen radni naslov je: How to Handle Management Styles That Are Different from Your Own.\u003c\/p\u003e"}
Dr. Ichak Kalderon Adizes
https://www.asee.biz/Proizvod/stilovi-dobrog-i-loseg-upravljanja/
Asee
Paperback
1
You may also like:
Stilovi dobrog i lošeg upravljanja (Serbian)
Svoju teoriju menadžmenta sam objasnio jednim od svojih ranih dela – How to Solve the Mismanagement Crisis (prvo izdanje objavila...
{"id":5502420877476,"title":"Upravljanje životnim ciklusima (Serbian)","handle":"managing-corporate-lifecycle-serbian","description":"\u003cspan\u003eNijedna odluka se ne donosi u vakuumu. Odluka je dobra ako se njome postižu željeni rezultati. Kvalitet odluke se procenjuje na osnovu posledica koje je imala na sistem zbog koga je doneta. Tako, dobra odluka organizaciju čini efektivnom i efikasnom i na duge i na kratke staze. Ono što ćemo sada videti su karakteristike svake odluke koja organizaciju treba da učini efektivnom i efikasnom u kratkoročnom i dugoročnom periodu.\u003c\/span\u003e\u003cbr\u003e\u003cspan\u003eIdentifikovao sam vrste odluka koje organizaciju čine efektivnom i efikasnom i kratkoročno i dugoročno. Imao sam prilike da proučavam menadžersku praksu u nekoliko zemalja i da posmatram šta se dešava u različitim uslovima. Bio sam kao onaj lekar Britanske mornarice koji je na usamljenom brodu usred okeana otkrio da skorbut nastaje usled nedostatka vitamina C. Proučavao sam praksu menadžmenta u zemljama u kojima su bile zakonom zabranjene neke menadžerske uloge i posmatrao sam i analizirao menadžerske bolesti koje su se usled toga javljale. Na taj način sam identifikovao neophodne karakteristike, četiri \"vitamina\" koje zovem ulogama odlučivanja. Te uloge čine zdravu organizaciju, organizaciju koje je efektivna i efikasna i na kratke i na duge staze. Ako izostaje bilo koji od ovih faktora, doći će do predvidljivog šablona lošeg menadžmenta. Mogu da analiziram i predvidim rezultate neke odluke analizirajući koje se uloge izvršavaju a koje ne.\u003c\/span\u003e","published_at":"2021-12-10T07:52:34-08:00","created_at":"2020-07-30T09:59:34-07:00","vendor":"Asee","type":"Books","tags":["Serbian"],"price":0,"price_min":0,"price_max":0,"available":true,"price_varies":false,"compare_at_price":null,"compare_at_price_min":0,"compare_at_price_max":0,"compare_at_price_varies":false,"variants":[{"id":35443389464740,"title":"Default Title","option1":"Default Title","option2":null,"option3":null,"sku":"PB-CLC-SC-01-SR-ASE","requires_shipping":true,"taxable":true,"featured_image":null,"available":true,"name":"Upravljanje životnim ciklusima (Serbian)","public_title":null,"options":["Default Title"],"price":0,"weight":0,"compare_at_price":null,"inventory_management":null,"barcode":"","requires_selling_plan":false,"selling_plan_allocations":[]}],"images":["\/\/publications.adizes.com\/cdn\/shop\/products\/2.jpg?v=1596128436"],"featured_image":"\/\/publications.adizes.com\/cdn\/shop\/products\/2.jpg?v=1596128436","options":["Title"],"media":[{"alt":null,"id":10539758878884,"position":1,"preview_image":{"aspect_ratio":0.666,"height":740,"width":493,"src":"\/\/publications.adizes.com\/cdn\/shop\/products\/2.jpg?v=1596128436"},"aspect_ratio":0.666,"height":740,"media_type":"image","src":"\/\/publications.adizes.com\/cdn\/shop\/products\/2.jpg?v=1596128436","width":493}],"requires_selling_plan":false,"selling_plan_groups":[],"content":"\u003cspan\u003eNijedna odluka se ne donosi u vakuumu. Odluka je dobra ako se njome postižu željeni rezultati. Kvalitet odluke se procenjuje na osnovu posledica koje je imala na sistem zbog koga je doneta. Tako, dobra odluka organizaciju čini efektivnom i efikasnom i na duge i na kratke staze. Ono što ćemo sada videti su karakteristike svake odluke koja organizaciju treba da učini efektivnom i efikasnom u kratkoročnom i dugoročnom periodu.\u003c\/span\u003e\u003cbr\u003e\u003cspan\u003eIdentifikovao sam vrste odluka koje organizaciju čine efektivnom i efikasnom i kratkoročno i dugoročno. Imao sam prilike da proučavam menadžersku praksu u nekoliko zemalja i da posmatram šta se dešava u različitim uslovima. Bio sam kao onaj lekar Britanske mornarice koji je na usamljenom brodu usred okeana otkrio da skorbut nastaje usled nedostatka vitamina C. Proučavao sam praksu menadžmenta u zemljama u kojima su bile zakonom zabranjene neke menadžerske uloge i posmatrao sam i analizirao menadžerske bolesti koje su se usled toga javljale. Na taj način sam identifikovao neophodne karakteristike, četiri \"vitamina\" koje zovem ulogama odlučivanja. Te uloge čine zdravu organizaciju, organizaciju koje je efektivna i efikasna i na kratke i na duge staze. Ako izostaje bilo koji od ovih faktora, doći će do predvidljivog šablona lošeg menadžmenta. Mogu da analiziram i predvidim rezultate neke odluke analizirajući koje se uloge izvršavaju a koje ne.\u003c\/span\u003e"}
Dr. Ichak Kalderon Adizes
https://www.asee.biz/Proizvod/upravljanje-zivotnim-ciklusima-2/
Asee
Paperback
1
You may also like:
Upravljanje životnim ciklusima (Serbian)
Nijedna odluka se ne donosi u vakuumu. Odluka je dobra ako se njome postižu željeni rezultati. Kvalitet odluke se procenjuje...
{"id":5498702233764,"title":"Upravljanje promenama (Serbian)","handle":"upravljanje-promenama-serbian","description":"\u003cp\u003eNesvakidašnji je osećaj čitati ulepšanu i podmlađenu knjigu koju živiš više od dvadeset godina, autora od koga isto toliko godina učiš i na čiji si se sadržaj kroz sve ove godine hiljadama puta pozivao. I neočekivano je da ona ponovo podigne adrenalin, povede ka novim beleškama u kojim će se naći ne samo promišljanja mudrog čoveka već i ideje koji tebi na um padaju. Čvrstog sam stava da najbolje knjige iz menadžmenta ne daju odgovore u besanim noćima. Najbolje knjige iz menadžmenta dovode do drugih nesanica, istina lepših, i ka onom, pokraj kreveta, blokčiću misao i ruku vode.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eRešenje za baš vaš problem u baš vašoj organizaciji koju čine baš vaši saradnici nećete pronaći niti u jednoj dobroj knjizi iz menadžmenta. I to ne (samo) zato što ih autori kriju da bi veće novce na konsalting uzeli. Od toga kako se Miguel proglasio za predsednika hacijende i dodelio Hozeu ovlašćenja da uvede KPI koje će Hermanita zajedno sa njima proveravati na godišnjim razgovorima možda neko može napraviti špansku seriju. Ali za vaša pitanja, čitaoci, u dobrim knjigama iz menadžmenta nema dobrih odgovora. Odgovor možda već sutra nije tačan ili ima više odgovora. Ima samo dobrih pitanja koje usmeravaju ljude bolje od odgovora koje dobijaju. Kada čitaoci postave pravo pitanje to ih menja. Novo, polirano i dopunjeno izdanje knjige „Upravljanje promenama“ upravo to čini.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eA šta je novo napisao dr Adižes? Ako treba da prepričam onda će onima koji su ga čitali sve zvučati znano. Dok smo živi biće promena, one dovode do problema koje rešavamo tako što donosimo dobre odluke i efikasno ih sprovodimo. U tom procesu doći će do konflikta, stilova i interesa a oni će biti konstruktivni ako gajimo klimu poštovanja i poverenja. Takva organizaciona kultura se postiže definišući zajedničku misiju, funkcionalnu strukturu, obezbeđujući procese u kojima sarađuju zreli ljudi. Sve ovo pobrojano predstavlja organizacionu transformaciju koja je neophodna da bismo upravljali promenama. Tačka.\u003c\/p\u003e","published_at":"2021-12-10T07:52:35-08:00","created_at":"2020-07-29T16:14:01-07:00","vendor":"Asee","type":"Books","tags":["Serbian"],"price":0,"price_min":0,"price_max":0,"available":true,"price_varies":false,"compare_at_price":null,"compare_at_price_min":0,"compare_at_price_max":0,"compare_at_price_varies":false,"variants":[{"id":35426341814436,"title":"Default Title","option1":"Default Title","option2":null,"option3":null,"sku":"PB-MC-SC-02-SR-ASE","requires_shipping":true,"taxable":true,"featured_image":null,"available":true,"name":"Upravljanje promenama (Serbian)","public_title":null,"options":["Default Title"],"price":0,"weight":0,"compare_at_price":null,"inventory_management":null,"barcode":"","requires_selling_plan":false,"selling_plan_allocations":[]}],"images":["\/\/publications.adizes.com\/cdn\/shop\/products\/5.jpg?v=1596064478"],"featured_image":"\/\/publications.adizes.com\/cdn\/shop\/products\/5.jpg?v=1596064478","options":["Title"],"media":[{"alt":null,"id":10516524826788,"position":1,"preview_image":{"aspect_ratio":0.666,"height":740,"width":493,"src":"\/\/publications.adizes.com\/cdn\/shop\/products\/5.jpg?v=1596064478"},"aspect_ratio":0.666,"height":740,"media_type":"image","src":"\/\/publications.adizes.com\/cdn\/shop\/products\/5.jpg?v=1596064478","width":493}],"requires_selling_plan":false,"selling_plan_groups":[],"content":"\u003cp\u003eNesvakidašnji je osećaj čitati ulepšanu i podmlađenu knjigu koju živiš više od dvadeset godina, autora od koga isto toliko godina učiš i na čiji si se sadržaj kroz sve ove godine hiljadama puta pozivao. I neočekivano je da ona ponovo podigne adrenalin, povede ka novim beleškama u kojim će se naći ne samo promišljanja mudrog čoveka već i ideje koji tebi na um padaju. Čvrstog sam stava da najbolje knjige iz menadžmenta ne daju odgovore u besanim noćima. Najbolje knjige iz menadžmenta dovode do drugih nesanica, istina lepših, i ka onom, pokraj kreveta, blokčiću misao i ruku vode.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eRešenje za baš vaš problem u baš vašoj organizaciji koju čine baš vaši saradnici nećete pronaći niti u jednoj dobroj knjizi iz menadžmenta. I to ne (samo) zato što ih autori kriju da bi veće novce na konsalting uzeli. Od toga kako se Miguel proglasio za predsednika hacijende i dodelio Hozeu ovlašćenja da uvede KPI koje će Hermanita zajedno sa njima proveravati na godišnjim razgovorima možda neko može napraviti špansku seriju. Ali za vaša pitanja, čitaoci, u dobrim knjigama iz menadžmenta nema dobrih odgovora. Odgovor možda već sutra nije tačan ili ima više odgovora. Ima samo dobrih pitanja koje usmeravaju ljude bolje od odgovora koje dobijaju. Kada čitaoci postave pravo pitanje to ih menja. Novo, polirano i dopunjeno izdanje knjige „Upravljanje promenama“ upravo to čini.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eA šta je novo napisao dr Adižes? Ako treba da prepričam onda će onima koji su ga čitali sve zvučati znano. Dok smo živi biće promena, one dovode do problema koje rešavamo tako što donosimo dobre odluke i efikasno ih sprovodimo. U tom procesu doći će do konflikta, stilova i interesa a oni će biti konstruktivni ako gajimo klimu poštovanja i poverenja. Takva organizaciona kultura se postiže definišući zajedničku misiju, funkcionalnu strukturu, obezbeđujući procese u kojima sarađuju zreli ljudi. Sve ovo pobrojano predstavlja organizacionu transformaciju koja je neophodna da bismo upravljali promenama. Tačka.\u003c\/p\u003e"}
Dr. Ichak Kalderon Adizes
https://www.asee.biz/Proizvod/upravljanje-promenama/
Asee
Paperback
1
You may also like:
Upravljanje promenama (Serbian)
Nesvakidašnji je osećaj čitati ulepšanu i podmlađenu knjigu koju živiš više od dvadeset godina, autora od koga isto toliko godina...
Languages
- All
- Albanian
- Azerbaijani
- Bulgarian
- Chinese
- Czech
- Danish
- Dutch
- English
- Finnish
- French
- German
- Hebrew
- How to solve the mismanagement Crisis
- Hungarian
- Insight on Management: Vol 2
- Insights On Policy Vol. 2
- Japanese
- Latvian
- Leading the Leaders
- Macedonian
- Management Mismanagement Styles
- Managing Corporate Lifecycle v1
- Managing Corporate Lifecycles
- Mastering Change
- Norwegian
- persian
- Portuguese
- Russian
- Serbian
- Slovenian
- Spanish
- Swedish
- Taiwanese
- The Ideal Executive
- The Power of Opposite
- The Pursuit of Prime
- Turkish
- Ukrainian